Treinamento para as pessoas, consultoria para a gestão.

Treinamentos realizados para a sua equipe, com conteúdo adaptado ao segmento, à cultura e aos desafios da empresa. Antes de cada turma, conversamos com a liderança para definir objetivos claros e escolher exemplos que façam sentido para os participantes.

Os encontros combinam explicações curtas, dinâmicas, estudos de caso e exercícios práticos. Ao final, cada participante sai com ferramentas e compromissos concretos para aplicar no trabalho.

O que pode incluir

• Comunicação no trabalho
• Feedback
• Trabalho em equipe
• Gestão do tempo e prioridades
• Atendimento ao cliente
• Negociação
• Resolução de problemas

Formato Presencial na empresa ou em espaço contratado, ou online ao vivo. Carga horária e número de encontros definidos conforme o objetivo.

Um programa estruturado para quem lidera pessoas — seja um supervisor recém-promovido ou um gestor experiente que quer atualizar sua forma de conduzir a equipe. Os módulos são organizados em sequência, com intervalos para que os participantes coloquem em prática o que aprenderam.

Trabalhamos o papel do líder, a delegação, as conversas difíceis e a condução de reuniões, sempre a partir de situações reais trazidas pelo grupo.

O que pode incluir

• Papel e postura do líder
• Delegação e acompanhamento
• Feedback e conversas difíceis
• Gestão de conflitos
• Reuniões produtivas
• Motivação e engajamento

Formato Programa em módulos (geralmente mensais ou quinzenais), com atividades de aplicação entre os encontros.

Encontros individuais e confidenciais para gestores que assumiram uma nova função, estão diante de uma mudança importante ou desejam desenvolver competências específicas de gestão.

Em conjunto, definimos objetivos de desenvolvimento, analisamos situações reais do dia a dia e construímos um plano de ação acompanhado ao longo dos encontros.

O que pode incluir

• Plano de desenvolvimento individual
• Análise de situações reais
• Organização da rotina do gestor
• Preparação para conversas e decisões importantes

Formato Encontros individuais presenciais ou online, em ciclo combinado previamente.

Para empresas que cresceram e sentem que a forma de trabalhar não acompanhou esse crescimento. Começamos com um diagnóstico organizacional: entrevistas, observação da rotina e análise das informações disponíveis, para entender onde estão os principais gargalos.

A partir daí, apoiamos a organização de processos, a definição de responsabilidades, a criação de rotinas de gestão e a escolha de indicadores simples para acompanhar o desempenho.

O que pode incluir

• Diagnóstico organizacional
• Mapeamento e melhoria de processos
• Definição de responsabilidades
• Rotinas e reuniões de gestão
• Indicadores de desempenho

Formato Projeto com etapas e entregas definidas em proposta, com encontros periódicos na empresa e acompanhamento à distância.

Conduzimos o processo de planejamento junto com sócios e lideranças: análise do cenário, definição de objetivos, metas e prioridades, e desdobramento em planos de ação com responsáveis e prazos.

Mais do que um documento, o objetivo é criar uma rotina de acompanhamento para que o plano seja revisado e ajustado ao longo do ano.

O que pode incluir

• Workshops com sócios e lideranças
• Análise de cenário
• Objetivos e metas
• Planos de ação
• Rituais de acompanhamento

Formato Workshops presenciais seguidos de reuniões periódicas de acompanhamento.

Apoiamos a empresa a estruturar práticas de gestão de pessoas adequadas ao seu porte: descrição de cargos e responsabilidades, integração de novos colaboradores, avaliação de desempenho e pesquisas de clima.

O foco é criar processos simples, que a própria empresa consiga manter, e que deixem claro o que se espera de cada pessoa.

O que pode incluir

• Cargos e responsabilidades
• Integração de novos colaboradores
• Avaliação de desempenho
• Pesquisa de clima
• Comunicação interna

Formato Projeto sob medida, com entregas documentadas e apoio na implantação.